ACH9 - Acquisitions et MCO : stratégie achat et vision industrielle |
Vos objectifs | - Mettre en place une stratégie d'acquisition sur des marchés à long cycle de vie
- Optimiser la contractualisation
- Comprendre le positionnement et la gestion des industriels
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Notre expérience unique des systèmes à long cycle de vie |
Public | |
Durée | |
Programme | Partie 1 - Stratégie d'acquisition et MCO
Séquence 1 – Enjeux des achats
- L’évolution de la fonction achats
- Les enjeux liés à la performance des achats
- Cerner son positionnement dans l'organisation
- Les étapes clés de construction d’une stratégie d’achat
Séquence 2 – L’analyse critique des besoins - Savoir cartographier et segmenter son portefeuille
- Elaborer une politique d’achat
- Travailler sur les prévisions et la programmation achats
- Définir une politique de SLI, MCO
- Organiser un retour d’expérience des pratiques internes
- Dialogue technique et sourçage
- Le juste besoin en propriété intellectuelle
- Make or Buy ou rattachement du besoin aux politiques industrielles
Séquence 3 – L’analyse du marché industriel
- Cerner les différents types de marchés fournisseurs
- Etablir la segmentation marché / fournisseur
- Connaître les outils d’analyse du marché fournisseur
- Etablir un panel de fournisseur selon les enjeux/risques
Séquence 4 – L’analyse des coûts
- Raisonner et sécuriser le coût global de possession
- Modéliser le coût tout au long du cycle de vie
- Savoir décomposer la structure des coûts fournisseurs
- Identifier les inducteurs de coûts
- Stratégie d’acquisition et périodes économiques favorables
- Réaliser un parangonnage des prix et des coûts
- Définir les coûts cibles
Séquence 5 – L’élaboration d’une stratégie d’acquisition
- Synthétiser l’analyse interne et l’analyse externe
- Identifier les leviers mobilisant les cinq axes de performance : qualité, coûts, délais, durable, innovation
- Adaptation de la durée du MCO à la durée de vie des Systèmes
- Définir la stratégie et le plan d'actions
Partie 2 - Contractualisation et vision industrielle
Séquence 1 - Introduction
- Comprendre les concepts de SLI, MCO, Maintenance, assistance technique…
- Enjeux sur le partage des rôles et responsabilité
Séquence 2 - Modélisation du besoin
- Performance et FDMS
- Territorialisation du besoin et gestion du MCO
Séquence 3 - Les clauses contractuelles fondamentales
- Gestion des obsolescences
- Veille technologique
- Gestion des faits techniques
- Gestion du retour d’expérience et plan de progrès
- Gestion des modifications et des évolutions du besoin
- Retrofit
- Réversibilité / transférabilité
- Pénalités / mécanismes incitatifs
Séquence 4 - Le suivi du contrat de MCO
- Les indicateurs de suivi contractuel
- La gestion de la relation avec l’industriel : client / fournisseur ou mode partenariat ?
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Prix | - 2350 euros HT par stagiaire
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Des renseignements sur nos formations : |
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